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Strategie e piani industriali
E la Tep presenta il "piano mobilità".
Apam vara l'alleanza a cinque. Nasce il consorzio di imprese per le gare del trasporto pubblico.
Tempi spa, l'unione fa la forza. Aziende dei trasporti di 5 città fondano un'associazione.
Neve o Tep, sempre bufera è. Il caos creato dallo sdoppiamento della società, la caterva di dirigenti, i servizi non essenziali che hanno lievitato i costi dell'azienda.
Qualcosa funzion, qualcosa no. Tante le novità nei trasporti pubblici parmensi. Non tutte però sono adeguate al numero di utenti, mentre altre linee rimangono pressoché deserte.
Tep, arrivano le "sorelle". Accordo raggiunto, nasce il polo del trasporto pubblico.
Alta tensione alla Tep. Dopo il vero e proprio colpo di mano messo in atto dai vertici della società nell'ultimo Consiglio di amministrazione riprendono corpo le polemiche sulla gestione dell'azienda di trasporto pubblico.
Parte Tep Services, nuova società per la manutenzione degli autobus.
Varato il "progetto Sessantamilionidichilometri"
Il nuovo corso della Tep. Un 2002 ricco di nuovi servizi per i cittadini all'insegna di una nuova "cultura della mobilità". Il bilancio 2001 si chiude con 6 miliardi di attivo.
Tep, interrogazione di De Matteis.
Tep, operazione alleanze. L'azienda capofila di un polo con altre quattro imprese.
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